L’objectif de la prestation
Un audit interne examine des preuves et des pratiques au regard de critères définis. L’audit à blanc prépare une évaluation externe en parcourant le système et les opérations concernés. La mission doit permettre de comprendre les écarts et d’engager des actions, sans se limiter à un contrôle de présence des documents.
Ce que nous réalisons avec vos équipes
- Préparer le programme et les critères d’audit
- Examiner les opérations et interroger les responsables
- Formaliser constats et écarts avec les preuves
- Restituer les résultats et organiser le suivi
Livrables à définir dans le devis
- Plan et rapport d’audit
- Constats et écarts argumentés
- Recommandations de suivi des actions
Cadrer une mission adaptée
Précisez les activités, les sites, le référentiel éventuel et le résultat attendu. Le premier échange sert à choisir le périmètre et les documents à examiner. Une mission ciblée peut être réalisée seule ou reliée à un projet plus large. Le devis précise les interventions, les délais convenus et le rôle de chaque responsable.
Comment utiliser les résultats ?
Les livrables sont destinés à être utilisés dans votre fonctionnement réel : attribuer des actions, conserver des preuves et suivre les résultats. Un point de restitution permet d’expliquer les constats et les décisions proposées. Les modalités de suivi sont définies selon la nature de la mission et vos ressources.